本报讯 一个经营者的力量是有限的，当多数职工都成为经营者时，必将汇成一股巨大的洪流。国营秦川机械厂厂长聂磊在实行厂长负责制中，不断增强民主意识，依靠职工经营企业，使本厂各项工作呈现出勃勃生机。
今年初，聂磊刚担任秦川厂厂长时，便在发表“施政”演说时向职工敞开了自己的心扉：要改变全厂的面貌，就要充分尊重职工的民主权利，依靠大伙的智慧搞好企业经营管理。对来自职工代表的建议和要求，他力求做到件件有着落，条条有交待。一次，召开厂职代会，职工代表就企业的经营管理、民品开发，生活福利等方面提出了35条建议和意见，他当场便答复了21条。会后，他又专门召开了厂长办公会议，逐项研究落实。如有的职工代表提出当时的经营机制适应不了商品经济的需要，应加快改革步伐时，他在充分听取职工意见的基础上，经研究成立了产品开发部、物资供销公司、对外经济技术合作部，使这个厂由过去的计划经济逐步转到了商品经济的轨道上来。
今年上半年，厂里新成立的产品开发部招聘专业人员。有的职工担心有人在招聘中走后门。聂磊立即公开宣布，这次招聘，各级领导不准写条子，不许讲情面，招聘由评审小组公开打分，择优录用。经过对160多名应聘人员的初选答辩，最后择优录取了13人，其中5名是生产一线的工人，职工对招聘工作基本满意。
聂磊在工作实践中，还很注意关心职工疾苦，帮助他们解决工作、生活中的实际问题。一天，厂新建村由于管理不善，造成水质污染，他听说后，立即和厂里的主要领导干部一起来到新建村现场办公，就地解决问题，几天内便使这一问题得到了妥善处理。
厂长信任关心职工，职工更加关心企业经营工作。今年头六个月，全厂职工共提出各种合理化建议712条，其中有118条已经实施，共为企业创利41万元，节约各种费用80余万元。
（张林鹏 董鸿福）?
