本报讯 五七〇二厂制定措施，动员全厂职工齐心协力消化涨价因素。今年1至9月份降低成本105.9万元，使生产、修理的各种产品价格稳定，既减轻了消费者的负担，又使承包利润指标提前超额完成，
他们的主要做法是：一是节约水电能源。厂领导轮流值班，昼夜巡查电力使用情况，重罚长明灯、长流水、“大马拉小车”现象。适当限制生活用电，在电力供应紧张的情况下，不但完成生产任务，还节电71.8万度。
二是发挥技术人员作用，在工艺上面下功夫，该厂生产的“通达”牌折叠椅，在西安、宝鸡、咸阳等地供不应求后，技术人员进一步修改工艺，点滴节约钢管、绒布、铁皮，使每把椅子成本降低5.50元。
三是发动群众出谋献策，有一批飞机发动机退出现役推到了废品库后，一工人提出，后期修理时换装的新件可以卸下使用，厂长采纳了他的建议，组织人员从10万余个零、部件中查出可用的涡轮转子Ⅰ级盘、I级盘等14个零，部件，使飞机修理成本降低7.8万元，1至9月份，他们共采纳职工合理化建议106条，QC小组攻关13项，实现利润459万元，比年计划超额53％。
（刘德文 金致学）?
