本报讯 共产党员刘思民承包陕西前进机械厂后，一手抓眼前生产经营，认真兑现任期目标，一手抓企业基础建设，为工厂积蓄后劲，不到一年时间，企业发展形势喜人。
今年初，这个拥有1500多名职工的军工企业经上级批准后实行承包经营。刘思民以个人名义，招标承包了工厂。
刘思民从20年前来厂当工人起，当过总工程师，到1986年底又被上级任命为厂长。由于他了解厂里的优势和不足，出任厂长只一年，就带领全体职工进行了一系列内部改革，并开发了三个支柱民品，使这个亏损额累计达300万元，穷得几年发不起工作服的企业，一举摘掉亏损帽子，年盈利20万元。
企业面貌的迅速改变，刘思民和全体职丁一样无比振奋。但他比大多数职工还多了件心事：多年亏损，使企业基础脆弱，缺乏后劲。企业将来要想迈大步，从现在起就得花本钱，打基础。他把自己的想法讲给了承句后的新班子，还向全体职工讲清了眼前利誉和长远发展的关系，在取得职工支持后，他一连干了四件事：
——召开全厂科技大会，表彰了31名在开发新产品中成绩突出的工程技术人员和工人中的能工巧匠，聘用了5名工人枝师，对厂内10项重大科技成果予以奖励，鼓励全体职工走科技兴厂之路。
——投资355万元，更新设备131台。
狠抓技术密集型产品开发，生产的高压真空开关一举被评为陕西省优质产品，成为市场俏货；研制的两种减速机通过省级鉴定，获得国家专利，成了工厂的后备产品。
——挑选56名职工分别送往大专院校和在厂内脱产培训，为企业未来培养人才。
有人对刘思民此举不解地问；“你承包期只剩两年了，还花这么大气力和投资搞那些玩艺，用得上吗？”刘思民不假思索地说：“这些工作在我承包期内大都用不上了，但工厂肯定用得上，下一任承包者也肯定用得上。我是共产党员，干一天就得为职工的未来，企业的前途，国家利益负责一天，总不能在代下台时，让人指脊梁骨。”
（岐山 熊建中）?
