本报讯 省金属结构厂全方位的开展经营，今年前11个月完成全年产值，利润比去年翻一番。
这个厂实行全方位经营的做法，一是强调全员市场观念，市场需要就是生产方向，使适售对路的新品种比去年多生产32%，产品还打入了英国、苏联和西班牙。各车间，部门挖掘潜力搞创收，头9个月达创59万元。二是强调各方面的竞争意识。对7个生产车间采用集团承包形式，对供销部门采用工资、奖金与效益挂钩的全面承包形式，对汽车队等五个单位采用招标承包形式。优化组合和层层承包同步展开，编余人员加入多种经营服务部。三是强调人人参与成本管理。工厂目标成本计划分解到车间、科室，节约指标下达到班组和个人，全年共发出奖金8269元，扣款1634元。并且，这个厂生产的翻斗车成本是全国同行业最低的。
（王中怡）?
