最近几年，大连渔业总公司为提高一线职工的经济收入和政治荣誉做了大量工作，极大地调动了一线职工的积极性。这是这个企业蓬勃发展，取得良好经济效益的一个重要原因。他们的做法值得提倡。
现在，我国工交企业基本上还是处于以劳动密集型为主的状况。不要说在这类企业中，即使在第三产业，一线职工付出的辛劳，也要比二、三线职工付出的多。一线职工获得更多的政治荣誉和经济收入，是完全应该的，合情合理，的。但是，近些年来不少地方和企业对如何建立一个真正体现按劳分配，公平合理的分配制度，造就一个以辛勤劳动为荣，艰苦奋斗为耀的社会环境，突出一线职工的经济待遇和政治荣誉有所忽视。许多企业一线职工的经济收入与后方职工大体相等，在脏、累、苦和有毒、有害岗位上劳动的职工，与其它岗位的职工收入也差别不大。这种分配上的“大锅饭”和不公平倾向，怎么能调动一线职工的积极性？技师制度虽已恢复，但真正实行的企业还不多，或者即使实行了，也往往有凭年头的倾向。使—线职工感到没有奔头。这怎么能促进一线职工立足本职，钻研技术，岗位成才呢？在评选劳动模范问题上，真正在一线的职工被评上的为数寥寥，存在着按人头分配名额的情况，而且还搞轮流坐庄，这又怎么能调动一线职工的政治积极性呢？正是这种倾向，造成了我国企业普遍存在着“一线紧，二线松，三线肿”的状况，使企业效率低下，经济效益不高，制约了国民经济发展。
由此可见，重视一线识工，提高一线职工的经济待遇和政治荣誉，已成为理顺企业内部关系，深化企业改革，以至发展经济的一个重大问题。大连渔业总公司的经验证明，把这个问题解决好，十分迫切，十分重要。这要做许许多多的实际工作 要统一全体职工的认识，认真改革分配制度，真正打破分配上的大锅饭，拉开一线和后方职工的收入差距，逐步在企业内部建立起一套符合按劳分配原则的、公平合理的分配制度。同时，要切实加强思想政治工作，建立奖励制度，对在艰苦劳动岗位的职工，政治上要关心，生活上要关怀，对做出重要贡献的要及时予以表彰奖励，以振奋全体职工的革命精神。造就一种人人为改革献计献策，个个为四化建功立业的大好局面。
