西北耐火材料厂工会认真抓好组长的培训工作，提高了班组长的管理水平。
这个厂共有班组100个。厂工会从1987年起便会同厂教育科制订了“两长”培训计划，以提高班组长和工会小组长的思想水平和管理能力。厂工会购买了《班组长培训教材》，聘请7名有管理经验的同志担任教师，举办了5期“两长”培训班，共有176人参加，考试成绩平均在89分。厂工会还对培训后的班组长进行跟踪调查，发现大多数班组长经培训后都不同程度地提高了班组管理水平。他们又及时引导帮助班组长总结经验。启发和诱导他们写出能联系切身实际的论文。厂工会还同厂教育科一起召开了论文发布会。
通过这一系列的活动，激发了班组长学习理论的积极性，不少班组长把所学到的理论知识运用到班组长的工作中，为工厂跨入省级先进企业奠定了基础。
（笛玉爵）
