本报讯 （记者 桂维平） 西安市胡家庙商场在深化企业内部改革中，实行“兵选将、将点兵”的双向优化劳动组合，不仅大大增强了企业的活力，而且全面调动了职工的积极性。去年完成的销售额达一千一百四十九万元，比计划增长了百分之三十八点四；完成利润五十一点八万元，比计划增长百分之五十二。
这个商场自一九八六年底实行优化劳动组合以来，采取每年搞一次“兵选将、将点兵”的双向组合办法，打破了以往人事调动全由领导决定的做法，做到“兵”要选能领导自己的强“将”，“将”要点自己的精“兵”，使一批具有真才实干精神的职工，走上可以展示自己才干的工作岗位。在新近结束的新的优化劳动组合中，有七名原来未被组合上的“待业”职工，由于在“待业”期间发奋向上，扬长避短，成为大家这次争着要的对象；有二十名职工放弃了原来所在班组，而另外找到了有“奔头”的“将门”；个别班组长被“兵”点为“将”后，工作起色不大，这次被“兵”淘汰；另有七名原来被组合的“兵”，这次也被淘汰进入了“待业队”。“待业”期间，或当“试用工”，或干临时杂活，只发给基本工资，不享受奖金分配。经理唐好学说，优化劳动组合不能搞终身制。这样，落聘的职工就会有种危机感和紧迫感。
