本报讯 企业推行承包经营责任制后，劳动竞赛这种形式还要不要？西安市运输公司工会在实践中的体会是：在调动职工的积极性，发挥职工的技术水平过程，劳动竞赛仍不失为一种有效的方式。他们的主要做法是：
——竞赛时间长短结合，以“短、平、快”为主。近年来，该公司工会改变了过去“一次竞赛”，年终评比的“马拉松”方式。在时间上采取长短结合，坚持“定时间、定指标、定奖金、定参赛单位”的制度。在去年开展的各种竞赛活动中，有半年评比的各基层单位之间开展的“场际竞赛”，有一个季度评比的“大干四季度竞赛”，而更多的则是一个月评比的“安全生产赛”、“节油赛”等。由于竞赛活动是根据生产的特点，时间长短不一，有力地推动了生产。这个公司的汽车三场一度生产效益不好，通过开展“大干四季度竞赛”活动，调动了职工积极性。去年11月份，就完成当月计划的453%。
——竞赛规模大小结合，以“全方位”为主，去年，他们开展的劳动竞赛既有车队车间级竞赛、班组升级赛的各层次竞赛活动，又有提高生产、促进工作、改善服务态度等力面的竞赛。在开展劳动竞赛活动中，他们按照承包指标布置竞赛内容，设立流动奖杯和奖金，奖励优胜单位，谁家生产任务完成得好，流动奖杯和奖金就属于谁家。
——竞赛时急生产所急，以解决问题为主。去年，他们根据公司的生产、工作的情况。及时开展劳动竞赛，在薄弱环节上下功夫，使竞赛的内容能结合实际。如在生产中，工会发现一些司机只注重经济效益，而忽视了安全，事故时常发生。为此，他们在全公司开展了“安全生产赛”“百日安全赛”等活动，全公司三个季度共节油14375公升。
劳动竞赛活动的深入开展，大大激发了职工们的工作热情和生产积极性。去年该公司超额完成了全年承包利润的10%，打响了公司承包的第一泡。（康文平 闻新民）22
