国营渭阳柴油机厂工会在科技人员中开展智力劳动竞赛，提高了他们的业务能力和事业心，仅此一项，工厂就增加经济效益达1345万元。
该厂有6300多名职工，其中科技人员占1/10。这些人基本上是各自为战，很不利于开展竞争和提高业务水平。厂工会在组织劳动竞赛时，也多以生产车间为单位，搞体力型居多，发挥科技人员积极性不够，忽视了科学技术这个重要的生产力要素。从1987年10月开始，厂工会在科技人员占80%的摩托车研究所开展智力型劳动竞赛。因这种竞赛成果不如生产型竞赛成果直观，他们采用价值工程衡量每个人工作量大小及所获经济效益高低。在竞赛中，发动机室的工程师王玉利将铝合金缸体进行改进设计，使发动机性能有了较大的提高，降低了成本，获得我省现代化科学管理成果奖，王玉利也荣立智力型劳动竞赛一等功。设计渭阳牌wy30a—D型轻便摩托车时，摩研所第一设计室在人人提传动改进方案的基础上，筛选出了三个方案，现正在装车进行道路试验。（韩庚）
