在咸阳城东的渭河西岸，一片片鳞次栉比的楼群把古渡口装点得格外漂亮。这是咸阳市房地产开发公司竣工不久的新住宅区——沈家小区。小区内学校、托儿所、粮店、商场、储蓄所、自行车棚等服务设施齐全，小学校里不时传来孩子们的歌唱声。这里居住着一万多名安乐的居民。
南中山，这个行伍出身的关中汉子，被推到咸阳市房地产开发公司经理位置后，4年时间，他凭着一腔热血，开发了两个小区100幢楼房。总投资达6000多万元，周转资金6个多亿，为国家盈利1000多万元。省委书记张勃兴视察时称赞说：“南经理，你干得好！”
房地产开发公司刚成立时，国家没拨一分钱，计划“三材”一无所有。有人劝南中山说：“胜者王侯败者贼。万一弄不好，垮了台，后果不堪设想！”南中山也曾犹豫过，但看到咸阳城中没房住，他下了决心：豁出去了，干！
征地确实让人望而生畏。征沈家村、何头堡286亩地时，“农转非”的申请一时批不下来，工地要动工，一向温顺的农民象泼了油的干柴，一点就着。他们拿着木棍、铁锨找到南中山大喊：“谁敢动一锨，就砸死谁！”在唇枪舌战中，南中山费尽了九牛二虎之力，总算征完了地。“农转非”问题余波未平，农民征地的招工问题又突出起来。南中山的儿子被人打得满脸是血，自行车带被人用针扎得到处是眼，办公室用具被砸得一塌糊涂，他本人也挨了打。没过几天，一伙农民砸了搅拌机，剪断了电线，打了施工队队员，推倒了墙，拉石子堵住了他的临时办公点，并在办公院内上坟烧纸。这时，一些朋友对他说：“南经理，这是何苦哩，啥工作干不了，非要找这个罪受！”他却平静地说：“既然来了，就要拼搏。就是火坑，我也跳定了！”
那段时间，南中山和他的职工们早出晚归，一个一个问题地落实，逐个解决矛盾。在有关领导的催办下，农民吃粮问题解决了，给未安置的68个农民发放了生活补助费。这样，招标进来的施工队才进入了工地。
经过汗水的洗礼，6幢楼冒出了黄土地。人们以疑虑的眼光注视着这片漂亮的商品楼，陈旧的观念却影响着他们自掏腰包的决心。房子没人买，征农民地的钱人家天天要，工地进度款和购进“三材”都要钱，累计负债几百万。已近年关，职工们连一个月工资也发不了。曾要过饭的南中山何曾欠过这么多的债！这个铁打的汉子竟象罪人一样地落泪了。妻子怕他走绝路，每天下午总是尾随着他：“干不成回家种地，我养活你……”
为了度过难关，南中山以私人的名义，借钱为职工发了一个月工资。公开宣布，如果谁卖一栋楼，奖励2000元。之后，他搞宣传，发广告，不到一个月功夫，出售了5幢楼房，收了一部分款，南中山高兴得给职工和买房者直磕头。当他兑现诺言，为售房职工发奖金时，职工们谁都不要。多好的职工啊！在一些人唯钱是图的今天，这些与他共荣辱、同患难的职工，有这样高的思想境界，使南中山很受感激。他在建委、建行的支持下，大胆地发行住宅债券200万元，加上又贷的几百万元款，为空锅又下了米。
在开发商品房过程中，南中山把生产过程中的程序化引进到经营管理上。在经营管理方面，采取程序制约法，使工作程序和职权范围规范化，任何人不得越权，杜绝企业内部由于权力过于集中及权力不明确而造成的不正之风。他根据汽车发动机的档次原理，制订出6类12档工资发放办法，使工资在一定的条件下相对趋于合理。
经过四年的苦心经营，南中山采取滚雪球的办法，盖几幢，卖几幢；卖几幢又盖几幢。现已建成两个小区，总建筑面积达25万平方米，可供两万余人居住。
“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜。”为了使更多的居民住上宽敞舒适的楼房，南中山又在描绘着新的蓝图。不是嘛！这位于咸阳西郊的电子小区已规划、设计、勘测完毕，毛条小区、西兰路旧城改造工程已被他纳入了议事日程……
本报记者 周新安
