省设备安装公司工会从1986年起，就开始同公司行政签订了旨在正确处理企业的生产发展同职工生活福利的改善之间关系的“双保”合同。这种以企业内部契约形式出现的合同，是根据发展生产与改善职工生活的一致性，把企业管理和民主管理相结合，从保证生产和改善职工生活福利事业这样的双重目的为出发点而制订的。合同的签订，不但使企业的效益逐年上升，而且按合同规定，公司为职工办了10件好事，深受职工欢迎。这家公司的“双保”合同之所以能取得如此好的效果，关键在于工会积极支持和敦促行政，保证合同的兑现。
这个公司的工会组织在督促行政兑现合同的过程中，着重抓了以下几方面的工作：
（一）严格奖罚条款。双保合同作为一种企业内部契约，对行政部门有一定的约束力。规定奖罚条款是这种约束力的具体表现。因此，合同中明确规定：完成经济指标则奖励，反之，则按有关条款扣罚。奖罚规定与承包集团个人利益直接挂钩，起到了一定的促进作用。每年职代会上，工会将合同执行情况向职工代表作全面介绍，当场宣布对承包集团的奖罚。
（二）积极收集和反映职工的呼声。为了使行政所办的福利项目符合大多数职工的意愿，工会干部经常到施工队、班组，收集职工群众的呼声和意见，并及时反馈给行政部门，使之尽快落实。
（三）维护职工利益，监督行政兑现合同。例如：东郊家属院平房的维修问题，在历届职代会上都曾提出过，但一直未能引起重视。在去年的一次职代会上，职工们进一步强烈反映。工会主席会同有关部门及领导作了调查了解。经工会代表职工与行政多次交涉，终于列入合同。合同签订后，工会提出，合同是工会在职代会上代表职工与行政签订的。 因此，为维护职工利益，有权监督行政深证兑现，使行政很快拨出了维修费。
（四）积极督促催办。凡合同上规定的必须完成的福利项目，工会总是经常督促行政尽快落实。如对添置洗衣机的问题，工会主席、生活委员时常询问财务，催促有关领导把资金拨给基层。对其它福利项目也都能做到经常性地检查落实，直到完全兑现。 （曹明贵）
