国营陕西大荔农场工会在企业体制改革中，重视工会小组建设，及时发现和解决职工中存在的问题，保证了职工思想的稳定和生产的发展。
该场实行家庭农场以后，企业结构发生了变化，使原来的群体结构转变为分散结构，班织生产经营方式转化为一家一户的个体经营形式，原来建立在班组中的工会小组已艰难开展工作，工会根据这种情况成立了三种形式的工会小组，一是按居住远近成立小组，便于了解思想情况，解决问题。二是按地块里邻建立小组。便于解决生产中的困难和经营中的问题。三是按经营联产户成立小组，便于以高带贫、以强助弱。（刘灵宝）
