武建英，这个西安车辆工厂转一车间油润组的“班头儿”，人未见面，他那“啬皮”、“抠门儿”的名声就传进我们的耳朵。
油润组过去是这个车间最难伺候的“主儿”。小组的任务，主要是铁路客车油卷制作和润滑，所用原材料——毛线、棉纱、海绵、毛巾等，全是招人耀眼的生活用品。于是乎，各路“神仙”频频光顾，往往月初领的全月材料，月中就完了。
难哟！来“光顾”的人，全是有头有面、熟人熟脸，当班长的，谁好意思给人家难堪？为这，1981年初两个月中，小组连换三任班长。结果，还是外甥打灯笼——照旧！没了油卷，车间无法交车，常急得主任低声下气，到处求情找料。
为给这个组找一个能“镇”得住的班头儿，车间领导拨拉来拨拉去，最后相中了武建英。那时，他的工作是管材料，蛮轻松的！可领导一谈，他眉头都没皱皱，就爽快地答应了。
刚走马上任，他就打破常规，制订了严格的《材料管理制度》和《奖金分配办法》；领来几块胶合板，建起了小库房，各种新材料进了“保险箱”；毛线呢，全剪成一尺来长。这样一来，蹭“油水”的没辙了。于是，一些人“啬皮”、“抠门儿”不满的呼声就随之而来了。
一次，小组一位同志趁建英不注意，拿走了一块海绵。让他交他不交，又吵又骂，还砸碎了制度牌。但最终，还是交回了那块海绵。
又有一次，某处室来人要几块海绵做椅垫，他不给。那人找车间领导，车间领导两次找他，都被顶了回去，车间领导伤了脸，反倒高兴了！从那以后，无论谁找车间领导要东西，他们都有了推脱之辞。
从此，每月原材料不再亏空了，货架上备用的油卷，一天天增多。于是，这位“啬皮”班头的眼光又瞅准“旧料回收”这个“财”道儿，他发现进厂返修车轴箱里，不少油卷儿还能用，可大多被扔进垃圾堆，便和小组同志一道儿，每天早早上班，将轴箱内油卷全部掏回来，废油倒回来，然后对旧毛巾套、毛线进行甩洗、烘干、缝补……对废油进行加温、过滤……使油卷、废油“起死回生”。
滴水成河。近几年来，这个小组的废油回收率，b由37%提高到97%，库存油卷足够800辆车的备用。去年，他们组没领一两新毛线和棉纱，年节约价值达19万元之多！
武建英，这个“班夹儿”成了“工厂标兵”，油润组也先后成为西安市和铁道部的“先进班组”。他说：“一个指头，再能，也捏不起一根针来。成绩，是小组的伙计们一块铆着劲干出来的。”这恐怕就是他们成功的秘诀。
丛英李志?
