本报讯 当许多企业的领导在感叹“建房难，分房更难”的时候，宝鸡氮肥厂分房小组，前不久仅用1天时间就将132套新房的钥匙交到了132户职工手里，且做到了职工、厂领导、工会三满意。该厂从1985年开始实行了一套民主、合理、严格、有效的分房办法以来，已经顺利地分了5次房，使480户职工的住房得到了调整，他们的作法是：
一是制定了各类人员按住房条件排队，根据X公式计划打分，按得分多少进行分房的分配方案。X= A+B+C+D，A是户主工龄，B是配偶的本厂工龄a与最大子女年龄b除以5，即B=（a+b）÷5（其“5”是占X的合理性值，由权衡各种因素后确定），C是先进人物，一线职工的优待系数。D是平衡系数，根据原住旧房的类别，家庭人口结构等加分，对分过新房的，每调过一次的扣5分。这样的打分排列往往要精确到三位小数。
二是分配方案订出后，从方案的可行性、合理、必要性、连续性等方面采取“两上两下”的办法，发动全厂职工讨论、补充、完善。
三是加强民主监督，由职代会有关小组负责监督行政房产部门分房，并对其违背分配方案的行为有否决权。
四是实行房号、打分、挑选三公开。名单三榜确定后，按得分的高低，实行“自主挑选”，使每个人在挑选时都有相对的充分的自主权，达到个人意愿。
（张树斌）?
