本报讯 咸阳纺织电子电器厂，重视做好两劳人员的思想转化工作，两劳人员改好率达90%以上，稳定了生活和生产秩序。
该厂不足300人，是1986年组建的联营体，人员构成比较复杂，两劳释放人员和有轻微犯罪行为的占职工总数的10%以上。一个时期，有人主张将这些人一律开除，以解后患。厂领导并没有这样做，他们本着对两劳人员负责和对社会负责的宗旨，坚持把这些人的思想转化当成一个长期工作来抓，在厂内建立了两劳人员帮教承包责任制。实行定帮教人员、定帮教对象、定帮教目标，落实承包措施的三定一落实的承包办法。劳改释放人员李宪民，进厂后抱着破子破摔的思想，迟到早退，旷工打架，帮教人员和厂长先后和他谈心十多次，他工作稍有进步又表扬他。李宪民受到感动，工作越干越卖劲，被提前五个月恢复了厂籍。现在，该厂两劳人员绝大多数有了显著的进步，有的还担任了班组长，有的被评为先进，
（王鹏彥） ?
