本报讯 省建三公司一处一队，实行工资与完成指标一次捆死的办法，取得了较好效果。
为克服计件工资和工程分项承包中出现的只讲施工进度，忽视工程质量、责任落不实、各自为政等弊端，这个队决定不分新老职工、级别高低，一律取消基本工资，将工程质量、每工产量、安全生产、文明施工、工完场清、材料节超的考核得分与工人工资和各种津贴一次捆死，多劳多得，充分体现按劳分配的原则。他们特别对工程质量作出规定，验收优良者产量单价上浮30%，合格者产量单价上浮20%，不合格者不发一分钱，并限期返工。
这个办法实行后，该队工程质量提高了15——20%，定额执行面提高到85%以上，职工个人每天完成生产工效180%，月收入平均达300元。
（常和平）26
