本报讯（通讯员歧山、张林鹏）在企业，怎样才能保证工人阶级真正当家作主，使国家赋于工人的参政议政，民主管理，审议监督，评议干部等各项权力落到实处，国营秦川机械厂工会的做法是，加强职代会建设，完善民主管理等规章制度，从制度上保障工人行使合法权益。
秦川机械厂有万名职工。这个被全国总工会命名为“模范职工之家”的厂工会认为，只有万众一心，把劲都使到企业身上，才能办好企业。而要做到这点，关键是看工人能否真正当家作主，企业法赋于工人的各项权力能否落到实处，工人的建议意见能否畅通无阻地反映到企业最高决策层，并及时让职工知道工厂的重大情况。
为此，厂工会把建立规章制度作为重要一环来抓。
一不被厂长个人民主意识强弱所左右，狠抓民主制度建设。
经验和教训都使厂工会认识到，个人民主意识强弱只是一时的短暂表现，难以持久，制度才是规范每小职工行使自己权力的根本保证。厂工会和职代会先后制订出旨在强化职代会权威的职代会工作实施细则；职工晋升工资、分配奖金方案；企业承包，安全生产，职工教育规划和规定；还建立了厂情发布会制度，厂管理委员会中的工人代表工作制度，民主评议干部制度以及保障职工行使合法权益的多项制度。强调全体职工在制度面前人人平等，任何个无权更动。
一提高全体职工的政治素质，增强工人参政议政意识与民主管理企业能力。
厂工会及时把提高职工的政治素质，当作民主建设的大事来办。他们向全体职工宣讲《企业法》；办政治学校对全体职工进行轮训；对历届职工代表都分期分批脱产培训，让他们清楚职工的义务、权利，明白职工代表的职权、责任，熟悉《企业法》赋于职代会的“五权”及其它有关法规，懂得企业决策、经营、管理、生产全过程常识。厂工会还用企业生产经营运行中遇到的实际问题，引导职工摆正局部与全局，个人与组织，监督与服从，发展生产与福利建设、分配的关系，使职工具有高层次的参与意识和为企业前途着想，为全体职工说话、办事的意识不断增强。
一想方设法为职工代表和全体职工创造参政议政、民主管理企业的环境。
作为职工之家的秦川机械厂工会，对工厂的重大情况，随时向职工公告；每次开职代会前，厂工会都事先向职工代表和厂长互通情况，好使得双方心中有数。如在今年已开过的两次职代会和两次职工代表组长会，都由于代表在事先已经熟悉了情况，明白了今年工厂面临的严峻形势，与厂长签订的双保合同切实可行。向厂长提出的应专门成立解决瓦楞纸生产中的技术难题小组等生产、经营、职工生活方面的36条意见和建议，现已被采纳30条，另6条暂时解决不了也向职代会作了说明。还有一个分厂的领导未经职代会讨论就决定从职工浮动工资中拿出半级作为奖金分配。职代会扩大会议认为此作法不妥，行政领导有越权行为，予以否决，同时拿出较合理的奖金分配细则。分厂领导高兴地予以接受。
