本报讯 泾阳县面粉厂结合企业实际确定工资形式和奖金分配办法，促进了生产经营的发展。今年提前两个月完成了承包利润。
这个厂在内部分配制度改革中，注意解决好四个较为棘手的问题：
一是解决好生产一线和科室之间的利益矛盾，确定生产一线岗位工资基分为100分，管理、服务等部门基分为95分，从而使一、二线在分配上拉开了档次。
二是解决好干多干少一个样的利益矛盾，在同一岗位（主要是一线岗位）实行上不封顶、下不保底的分配办法，干得好的职工每月可拿到200多元，干得差的连基本工资也保不住。
三是解决好新老职工之间的利益矛盾，为保护老职工的积极性，他们还增加了工龄工资，每年增发一元的调节工资。
四是解决好简单劳动和复杂劳动之间的利益矛盾，尊重技术人才，鼓励职工提高业务素质，并对一些技术要求高的岗位和骨干班组长实行技术津贴。
这些措施有效地调动了职工的生产积极性，截至10月底，全厂已实现利润21.8方元，比年计划超额完成8.9%。 （常新）26
