本报讯 宝鸡消防器材总厂坚持把生产工人中的优秀分子选拔到干部岗位上来，委以重任，让他们在各自的岗位上发挥作用。
这个厂把发挥职工的主人翁精神落到实处,注重从工人中选拔干部，从1984年以来，该厂先后聘任的48名中层干部中，有11名是来自生产一线的工人。这些人走上领导岗位后，对生产情况熟悉，能联系群众，吃苦精神强，加之个人技术业务熟练，在工作中能勇挑重担，该厂三分厂担负着总厂消防车和灭火器两条生产线的零配件等加工任务，是关键的生产单位。杨新安受聘前，原是一名钳工，1984年他任分厂厂长后，能深入到职工之中,调查了解情况，很快就掌握了生产主动权,在他的带领下，经分厂“一班人”反复讨论修改，颁布了适合机加工特点的各种岗位责任制和按劳取酬的分配方案，很快扭转了分厂长期形成的拖欠总厂任务的被动局面，连续5年提前完成任务。二分厂党委书记兼分厂厂长王文胜，以前是钢饼制造工，他担任领导后，能以身作则，坚持下班组同生产工人一起干活。职工反映：老王当了官，却没有官架子。
（柳江河 夏明智）
