本报讯 宝鸡特种金属材料厂依靠工人阶级办好企业，自1985年以来，他们已先后选拔了一批优秀工人走上领导和管理岗位，其中全厂22名中层干部中，工人出身的就占18名。
近年来，这个厂领导在企业生产和经营中除加强各项基础管理工作，还不拘一格选拔人才，他们不唯文凭重才干，在聘请各类专业技术人员的同时，大胆启用有实践经验、有管理才能的工人走上领导和管理岗位。这批干部吃苦在前，享受在后；工作上勤勤垦垦，任劳任怨，促使企业面貌焕然一新。产值利税五年翻了三番，职工人均收入增长了4倍，两项主导产品分别荣获部、省级优质产品称号。其中一项产品打入国际市场。
钨丝车间主任许建英，原是一名具有10余年工作经验的拉丝工。她上任后，从抓产品质量和技术培训入手，把岗位责任制落到实处，奖优罚劣，优化组合，结果一年扭亏、两年盈利，去年创利达12万元，钨丝产品还被评为省级优质产品。钛设备车间青工郑建礼，钻研技术，学习刻苦，被提拔为车间副主任后，更是努力钻研业务，他先后参与了10多种钛设备的设计开发。其中研制的换热器产品已使一家濒临倒闭的企业起死回生。
（黄兴 桂子）23
