本报讯 西安市建总公司采取果断措施，压缩民工，教育和组织职工到施工一线上岗作业。去年4季度共压缩民工4609人，使1300多名窝工的职工和原在二三线搞辅助工作的职工到施工一线上岗，初步解决了一方面大量使用民工，一方面自有职工又没活干的问题。
近几年来，这个总公司改革单一的用工制度，所属企业相继使用了一些农民建筑队的民工。这为完成施工任务起到了重要作用，但是，由于用工权下放到各个企业，使用民工逐渐失控，有的月份竟达到万人左右，增大了开支。去年前3个季度全公司所用于民工的开支占到工资总额的34%，而部分正式职工却没有活干，在岗的职工也大都是干一些辅助性的活，脏活重活难度大的活依赖民工，使职工队伍思想和技术素质严重下降。
去年10月初，该总公司把压缩民工，教育正式职工上岗作业当作治理整顿企业内部，渡过建筑企业当前难关的头等工作来抓。总公司领导多次召开所属企业领导会议，要求限期让自有职工接替民工工作，将多余的民工全部辞退，不得延误。到年底，所属的企业市建五公司将所有民工全部辞退，市建一公司、三公司也分别压缩掉了84.6%和68%。
与此同时，公司还通过多种形式，教育职工树立主人翁思想，发扬艰苦创业的精神，并组织党员干部带头到一线顶岗作业。各企业还在分配上采取优惠措施，吸引和鼓励职工上岗。因而，绝大部分窝工人员和原在二、三线的服务人员都很快上了生产一线。市建五公司二工区原来只有140多名职工在施工一线，辞退完民工后，窝工人员、后勤服务人员和一些停薪留职人员很快上岗，到11月底就有320多人顶岗施工，不仅未使所承建工程因辞退民工更换人员受影响，而且加快了进度、保证了质量。 （张连生）?
