本报讯 新开业的咸阳五金大厦推行的“责任会计制度”管理法，使目前咸阳市这个最大的国营商业企业在市场疲软、商业不景气的情况下却一支独秀。国务院有关方面对该厦推行的这一方法给以肯定，准备今年在全国商贸系统全面推行。
在资金短缺、市场疲软、竞争对手多的严峻形势下，如何提高企业经济效益，在夹缝中求生存？咸阳五金大厦的一招是实行“责任会计制度”。该制度的核心是划小核算单位划分责任层次，测算责任目标，编制财务计划，分解落实承包指标，并按责任归属传递、控制考核、反馈经济信息，从而分配经济利益。通过推行这种管理制度，既把企业经营环节的经济责任指标分解到各楼层、柜组、岗位，又通过会计核算予以反映、考核、监督、控制，把各经营环节的经济责任具体化了，从而调动了职工当家理财、增收节支的积极性。
开业这半年来，咸阳五金大厦已实现销售额逾一千万元，实现利润55万元，人均劳动率3万元，人均利润1300元，超额10%完成国家下达的计划。
（葛军建
正言）⑩
