本报讯 省化工安装公司在治理整顿，压缩基本建设中遇到了困难，他们不等不靠，主动“找米下锅”，承揽任务，开发第二线生产，使企业走出了困境。去年，该公司完成建安量2726万元，实现利润85万元。
这个公司针对国家和企业的困难，在公司中开展了“国家、企业有困难，我们怎么办？”的大讨论。正确引导大家处理好国家与企业、企业与个人的关系，增强克服困难的信心。他们改变经营策略，除保证完成本行业的任务外，还主动到石油、机电、轻工、农业等十几个行业的50多个企事业单位联系任务，以扩大施工领域。提出了“立足本省、走出省外、占领市场、搞好经济”的经营方针，先后参加了南京杨子、山东齐鲁两大乙稀工程，以及连云港烧碱厂等国家重点建设工程的会战，既锻炼了队伍，又取得了好的经济效益。此外，他们还积极开发二线生产，相继建起了金属结构厂、设备制造厂、电器厂和实验化工厂，年产值可达到400多万元。
（柴金富）?
