本报讯 连续两年亏损额达19万元的临潼县运输公司，1989年在新任经理汪勇毅的带领下奋发进取，锐意改革，年末实现利润9万元，一举甩掉亏损帽子。
去年初，临潼县运司认真总结过去两年造成亏损的教训，大胆改革现行管理和分配制度，实行了全员风险抵押，使职工利益与企业兴衰紧紧捆在了一起；全面推行优化劳动组合，对中层干部实行聘任制，各车组由司机聘任乘务员，收入与工效挂钩。与此同时，严明稽查处罚制度，严肃处理了几起跑票、扯废票等贪污票款事件，对油料、配件的使用也打破了大锅饭，实行限额使用，降低了成本消耗。这样一来，杜绝了职工懒散不好好干及偷拿贪污票款现象，全司人员各司其职，实干苦干，实现了年初提出的扭亏增盈目标。
（于新昌 李立强）
