本报讯 国营烽火无线电厂积极为提合理化建议的职工创造环境，以各种方式引导广大职工为企业献计献策。一年多来，他们已拿出三千多元奖励提合理化建议成绩优异者，对职工提出的一千三百三十三条合理化建议作了答复，张榜公布了被采纳的二百九十二条建议。
“一条小建议，一片爱厂心”，为工人前途操心的职工最伤心他们的建议不被重视受冷落。厂工会在对待职工的合理化建议时，注意做到热情、认真，及时反馈。工会主动牵线召开各种会议进行研究落实，催办处理，使广大职工的建议层层有着落，条条有回音，凡符合“三性”（进步性、可行性、效益性）的建议不论采纳与否均给于答复、奖励，并对每一条合理化建议编号存档、记分，做为评选先进个人和班组的依据。同时，厂里还注意增强职工提合理化建议的荣誉感。他们在厂报上设专栏为提合理化建议者树碑立传，并通过黑板报及时向全厂职工张榜公布各个时期提出合理化建议的课题，创造的效益及尚待攻克的难点。这样既让提建议者有了荣誉感，又将全厂职工的热情和注意力引到了献计献策的活动中，使厂里合理化建议的总数和实现成果以每年百分之三十六和百分之二十七点三的速度增长，在各个车间都涌现出一些“献计大王”。这些合理化建议为本厂创造了大量价值，有的还受到了省市的表彰。 （于忠虎 刘鹏）?
