本报讯 陕西柴油机厂机械二分厂针对近两年新进厂徒工多、徒弟难带的情况，对带徒弟有功的老师傅实行奖励制度，从而在老师傅中出现了争相收、带徒弟的可喜现象。
由于一些年轻人受社会上不良风气的影响，徒工难管、难带成了普遍问题。另外，近几年企业实行定额工资制，师傅带徒弟不但影响自己干活，而且在徒弟出了废品时师傅还得被扣工时，影响工资和奖金。因此，不少老师傅不愿意带徒弟。为了改变这种状况，经分厂领导研究并经职代会代表审议通过，决定在分厂范围内实行对带徒弟有功人员进行奖励的制度。对带3年制徒工的师傅，徒弟提前一年或一年半实行工时考核，并连续3个月完成生产任务的，分别奖给师傅100元和150元；对带两年制徒工的师傅，其徒弟提前一年实行工时考核，并连续三个月完成任务的，给其师傅80元的奖励。此外，对上述两类徒工如达到工厂考核标准，有关部门给予提前转正的，分厂再给师傅50元奖励。
这一奖励制度实行后，调动了老师傅带徒弟的积极性。现在，这个分厂新进厂的60多名徒工全都找到了师傅，有的老师傅一次就收了两个徒弟。 （陈春宝）?
