铜川矿务局下石节煤矿运输区车间工会把职工思想政治工作渗透于区队民主管理之中，确保广大职工的切身利益不受侵犯，调动了职工的劳动积极性，杜绝了重大运输事故的发生，实现了安全生产，运输轨道质量达到部颁二级标准。
这个区车间工会首先从加强职工思想教育，强化职工民主管理意识入手，通过“三会制度”提高职工的认识水平，即：经常召开全区班组长会议，用《企业法》中有关民主管理的规定进行自我对照检查；专门召开全区职工大会，开展参政议政大讨论，引导职工充分认识自己在企业中的主人翁地位，明确自己行使民主管理的权利和义务；定期召开民主管理研讨会，寻求强化职工民主管理的新途径。
其次是健全民主管理机构，完善各项规章制度。区上组成了5人民主管理小组，基层设立了50名民主管理员，从而在全区九个生产及辅助班组形成了一个民主管理网络。在此基础上，他们坚持每月开展“民主考核、民主分配和民主监督”活动日。民主考核即由主管区长对各班组的承包任务指标完成情况、安全状况及劳动组织纪律情况进行详细考核；民主分配即由班组长根据实际提出分配方案，经民主审议奖罚兑现；民主监督即出勤、干部工人工资、奖金分配表格三上墙，接受群众监督。
再次是成立思想跟踪教育小组，把行政工作实行民主监督和教育职工遵守劳动纪律、服从指挥结合起来。跟教小组经常性地深入班组、宿舍和家庭，对违反劳动纪律、违犯“三大规程”人员及时帮教。并切实抓好罚款金额管理工作，做到“两公开一坚持”（即罚款收据公开，罚款金额管理公开、坚持对改正错误的同志及时退款）。此外，他们还改变了过去由班组长发放奖金的办法，由区队把奖金总额通知班长，各班分配方案报经审查公布，由区队统一发放，在制度的相互约束下达到了公平分配，受到了职工群众一致好评。 （李德强）
