本报讯 （记者 田勇刚）西安市未央区商业供销工会结合本系统的实际，开展了以“双增双节”为主旨的“增产能手”、“节约模范”和“红管家”竞赛活动，使“双增双节”工作落在了实处。去年该系统职工共增收节支23万余元，超额64.45%完成了任务。
为了把“双增双节”活动引向深入，该工会不搞花架子，扎扎实实地从商业供销行业的特点出发，掀起了“增产能手”、“节约模范”和“红管家”竞赛活动。这三种先进人物的评选范围包括了全行业的各类人员。“增产能手”在生产工人、采购员、推销员、营业员中评选，主要评比生产或采购商品的质量是否好，价格是否适宜，销售是否畅通；“节约模范”在保管员、后勤人员（总务、炊事员、司机等）中评选，主要看谁保管的商品完整率高、积压少、无霉变、虫蛀、鼠咬；“红管家”在财务人员、管理人员中评选，主要评比经营的商品是否品种齐全，消费者是否满意，资金周转是否快等。在评选中，他们不依靠文字材料，而是在登记表上罗列出各种评比项目，让推荐单位逐项填写，然后用实实在在的数字评比。最近，他们表彰了一批“增产能手”、“节约模范”和“红管家”。张家堡供销社的采购员张宝平去年采购商品总值达160万元，售出128万元，占购进的80%，被评为“增产能手”的第一名；聚香餐厅主任张秀兰组织职工修旧利废，还采取了“要拉泔水先倒垃圾”的办法，节约资金3110元，被评为“节约模范”；未央区副食公司会计张荣兴，主动为公司领导提供情况，当好参谋，经过精打细算，使资金周转计划由60天降到44天，节约贷款利息3000多元，节约费用额6万余元。?
