本报讯 东桐峪金矿加强企业管理，推行全面计划管理和全面经济核算，扭转了生产被动局面。今年上半年，该矿完成全年任务的50.06%，总产值比去年同期增长了34%，成为我省黄金工业总公司直属企业完成上半年任务最好的一家。
这个矿位于我省小秦岭地区。因该地区前一阶段黄金生产管理混乱，严重影响了该矿管理工作的正常开展，生产秩序一度出现不正常现象。今年一季度，该矿就欠产900两黄金生产任务。3月份，国务院召开了小秦岭地区黄金整顿工作会议后，该矿以此为动力，从4月份起，从加强企业管理入手，向企业管理要效益，把生产经营、企业管理、行政福利等工作纳入全面计划管理之中。大到金矿的产量、产值、经营指标，小至行政科所购的去污粉等都有计划，并实行了经济考核，建立内部银行费用卡制度，实行限额使用，超额不供，节约奖励，严把各基层单位的流动资金使用关。为了保证制度的落实，该矿每月召开一次计划平衡会，月底召开计划考核评析会，并同时做好车间和班组实施计划的管理工作。
由于该矿推行了全面计划管理和全面经济考核，今年二季度黄金生产的产量就比一季度提高70%，而总费用却比一季度降低了20多万元，单位成本也降低了45%。不但缓解了资金紧张的矛盾，生产也逐步恢复了正常，广大干群齐心协力，职工积极性得到了发挥。往常是矿石供不应求，品位难以调节，产量不稳定。如今却出现了矿石供大于求、生产经营完全按计划运行的好趋势。
（柳江河）?
