本报讯 长时期处于半停产状态的凤翔县齿轮厂，大胆推行现代化管理，积极开发适销对路的产品，经过近一年半的努力，消化了70万元的亏损，还实现了10多万的利税，终于走出了困境。
该厂多年来管理较为混乱，原材料出入库无手续，投入产出无成本核算，肥了个别投机钻空子的，挫伤了职工的积极性。以赵文魁为厂长的新的领导班子上任后，首先整顿完善了财务制度，实行二级核算，定额管理，并发动职工集资了3万块钱解决了买原材料的资金来源，使生产恢复正常。厂里还十分注重发动职工共攻技术难关。去年他们承接了一批生产2.3吨大齿圈的任务，但以前因生产700公斤齿轮曾赔过钱，一些人心中有顾虑。厂里组织一批技术人员和工人进行研究，提出了修补改炉的办法，只花300元就拿下了任务。今年上半年，该厂又保质保量完成了20万元的外货任务，受到了外商的好评。 （马丽香 宫玺峰）?
