本报讯 西北国棉二厂坚持把“双增双节”活动，作为企业生产中的一件大事来抓。做到长有规划，短有打算，形式多样，方法灵活，不仅增强了职工勤俭持厂的主人翁意识，而且使企业的整体素质有了明显提高。近三年，全厂累计增收2564万元。今年前8个月累计增收621.2万元。
这个厂在开展“双增双节”活动中，把依靠工人阶级办企业与发挥职工群众的积极性有机地结合起来，充分发挥全厂500多个班组工人的聪明才智，大力开展合理化建议和小改小革活动。自1987年以来，全厂8000多名职工共提合理化建议806条（件），采纳实施了688条（件），创直接经济效益1414万元。1989年在市场疲软、资金短缺的困境下，这个厂组织的“人均增收节支100元”和“为厂排忧当主人、双增双节立新功”活动，仅“双增双节”一项，就为工厂增收913.55万元，涌现出双增双节先进个人1700余名，占全厂职工总数的24%。
今年，这个厂为深化企业“双增双节”活动，又进一步修订了车间9面流动红旗考核办法，制定了“垃圾箱管理制度”，职能部门还围绕“双增双节”目标明确分工，落实经济责任制，在料、水、电等方面严格控制把关。与此同时，他们还通过举办“损失浪费实物展览”，开展查艰苦奋斗、勤俭建国的思想是否淡薄了；查铺张浪费、大手大脚的观念是否增强了；查严、细、实的基础管理工作是否放松了的“三查”活动，从而促进和激发了全厂职工的节约意识。供销科废料库工人唐先勤通过“三查”，责任心倍增，面对成堆的废料，没有简单地将它一卖了之，而是坚持废料随到随挑，按类堆放，分别利用，先后捡回铜渣930公斤。仅此一项，就为工厂节约资金3000余元。
（刘曼 信军 桂子）
