本报讯 （记者 桂维平）每当月初，由职代会团、组长组成的机关工作检查团对有关科室逐项进行考核，然后汇总由总厂考评领导小组综合评议，奖优罚劣，逐月兑现……这是陕西彩色显像管总厂职工参与民主管理的一个缩影。
这个厂是我国电子工业发展基地之一，拥有职工9000余人。为了充分发挥职工的主人翁作用，让职工行使民主监督和民主审议的权利，厂工会与行政领导除经常听取职工群众的意见和要求外，还制订了《企业内部工资、奖金分配工作实行民主参与、民主监督实施细则》等一系列民主管理制度，督促各级行政文持工会参与企业内部分配的民主管理和民主监督工作，从制度上保证职代会合法权利的实施。并规定凡涉及企业重大决策及有关领导晋级调资等问题，必须经过职代会团、组长及下设专门委员会负责人联席会议讨论通过，方可实施。目前，全厂已形成职工参与民主管理的新格局。职工代表直接参加“工厂管理委员会”，职工代表占管委会成员人数的1/3。在前不久召开的三届四次职代会上，共收到代表建议和意见219条，按职代会审议程序，将归纳的两大类27条转交行政处理答复，厂长张文义非常重视职工代表意见，逐条作了批示，有的还亲自作了答复，使职工代表的建议和意见“件件有答复、事事有着落”，大家普遍比较满意。
与此同时，他们重点抓好基层的民主管理工作，在全厂500多个班组广泛开展“民主管理园地”竞赛活动，通过文图并茂、生动活泼的“民主管理园地”，将班组生产任务、质量、完成状况及奖金分配一缆表等公布于众，使昔日神秘、敏感的奖金分配公开化、制度化、规范化。最近，全厂已评出最佳“园地”10个，达标“园地”22个，实现了全厂生产班组民主管理“园地化”。全国总工会和省总工会推广了这个厂的基本作法。
