榆林地区公路总段工会从1989年以来，在全区公路总段系统内试行职代会提案落实通知书制度，取得了比较好的效果。
职代会提案落实通知书制度，就是由各基层段职工代表在地区总段召开职代会期间提出提案，提案被职代会审议通过后，由总段工会下达第×届职代会提案落实通知书，敦促行政有关科室按时完成任务。通知书包括提案内容、完成科室、要求完成时间、实际完成时间、完成情况、科室领导签字、段主管领导签字，并将通知书一式3份，第1联作为存根，第2联交完成科室，第3联由科室填报完成结果后交总段工会备案，职代会提案落实通知书的完成情况由科室负责人在下届职代会上报告，职工代表视完成情况对行政科室领导进行民主评议，投票打分。段上制定的聘用科室领导制度其中有一条是民主评议分低于70分的科室领导，总段领导不准聘用。
他们将各科室完成职代会提案通知书情况作为半年、年终评比先进的重要条件之一，完成好的受奖，完不成任务的不能评为先进。同时还及时向基层通报提案落实情况，实行职工群众公开监督。
去年以来，在总段召开的两届职代会上，职工代表在生产、生产设备的购置、改善生活福利设施等方面，共下达职代会提案落实通知书19件，17件按时落实。
（刘建海）
