本报讯 怎样有效地防止因为承包在奖金分配上一人说了算的不民主状况？城固县邮电局的做法是：对县局承包的所有班组、支局、邮电所，奖金分配一律由工会小组打分、发奖、并且办法职工订、公开考评，把承包责任人也列入考评之列，使广大职工真正成了主人。
城固县邮电局在完善以经济责任制为主的各项规章制度时，注意从职工关心的内部分配这个热点入手，注重发挥基层工会小组的参与和维护职能。过去在基层单位的奖金分配中，县局把单位应兑现的奖金直接兑给行政承包人，结果造成了少数单位在奖金分配中挫伤了职工积极性。
今年以来，这个局各基层单位不仅集体讨论通过了各自制订的“班组经济责任考核办法”，而且考评、发奖一律公开。如投递班把所有工作按质量、态度、经济任务、局规局纪等若干小项，具体分解了百分制，违反某项就扣掉某项的得分，收到用户表扬或工作成绩受到社会肯定，则加分加奖，使工作便于量化考核，奖励的措施和透明度都较前完善，职工有意见，也可以通过工会小组逐级反映。职工们反应说：如今这样，才真正体现了职工当家作主的精神。（都金钊）
