本报讯 西安牙膏厂从挖掘内部潜力入手，把降耗节能作为主攻目标，在职工中广泛开展多种形式的增产节约劳动竞赛活动，取得了明显的经济效益。到去年11月底，该厂就提前一个月完成了上级下达的90年生产计划，实现利税132万元。
近年来，牙膏市场竞争激烈，原材料价格上涨，加之银根抽紧，使企业处于十分困难的境地。面临被动局面，该厂领导班子从去年底开始，首先使压了四五年的西德进口生产线投入使用，一年来共生产高级药物牙膏400万支，占到总产量的40%。同时，他们从基础管理抓起，由厂部与车间签订了以产品质量、消耗指标为主要内容的承包合同，在保证质量的前提下把消耗指标分为三个档次考核。由于从物资供应部门到车间、班组都建立了严格的物流控制，建立和完善了各种原始纪录和台帐，并将物耗与职工的分配直接挂钩，起到了奖优罚劣、奖降耗罚超耗的作用。在此基础上，该厂在生产车间之间开展了基础管理对手赛，在职工中开展争当“节约标兵”、“操作能手”赛，“降耗节约光荣、超耗浪费可耻”在企业蔚然成风。
近一年来，这家企业的物耗大幅度下降，如铝材消耗从过去的55公斤/万支降到49公斤/万支，耗能从0.34吨标准煤/万支下降到0.14吨标准煤，仅降耗节能就使企业成本下降近20万元。到去年11月底，该厂产量、产值分别比89年增长14%和45%，利润增长20多倍。（守正 明烛）
