●张翟西滨
民主评议干部既是职代会一项重要职权，也是干部自觉接受群众监督、促进干部作风转变、进而促进党风、社会风气根本好转的重要措施。据了解，目前不少企业不能很好地坚持每年评议一次干部，甚至几年都不评议，究其原因：“难”。那么评议干部“难”在哪里？
一难：“公说公理、婆说婆理”。大家知道：企业评议干部一般一年评议一次。可有相当一部分企业这项工作难以开展，不少企业的领导，特别是行政领导，以种种借口阻碍这一工作的顺利进行。有的领导说：评议党员刚结束，又要评议干部，没有必要；还有的领导讲：评议干部会把企业评乱的，等等。当然，也有一些工会干部认为：评议干部出力不讨好，主动放弃。由于认识上的差异，使民主评议干部工作不能正常进行。
二难：“为评而评，评了白评”。这可以说是“难中之难”。尽管多数企业能坚持一年评议一次干部，可职工群众仍不满意，问题是形式主义、走过场现象较为严重。到底评议结果如何？好的干部怎么办？差的干部怎么办？往往不与奖惩挂钩，对这种“评了白评”的做法，职工群众意见很大。
三难：“投之以桃、报之以矛”。民主评议干部，既是干部自觉接受职工监督的有效形式，也是干部民主意识强弱的直接体现。有的领导对职工提出的善意批评，不是本着“有则改之，无则加勉”的正确态度，而是“投桃报矛”，对提意见的人打击报复。
评议干部有“三难”，那么如何解决？
其一，领导重视。这包含两层含义：一是统一认识。各级领导应明确：民主评议干部，不是某个人说了算，而是《企业法》所赋予的；另外，评议干部也不是工会独家搞的事情，企业党委、行政主要负责人要给予大力支持和配合。二是厂级领导是民主评议的重点，这就要求他们自身首先做出表率，虚心听取意见，自觉接受职工的评议。
其二，评议要与对干部的奖惩、任免挂钩。实践证明：要使评议干部真正发挥作用，必须认真落实职代会对干部的奖惩任免建议。事实上职工看评议干部的好坏，关键也是看这一条。因此，各企业在评议干部时，要做到议而有决，决而有行，行而有果。
其三，领导应增强民主意识。作为一名领导，不要害怕职工提意见，要相信和依靠职工，发扬民主，创造条件，使职工愿意讲话、敢于讲话，把自己真正摆到“公仆”的位置上，真心实意地接受职工监督。只有这样，才能搞好民主评议干部工作。
（作者单位：陕棉二厂工会）
