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西安机车车辆配件厂

运用科学管理方法做好女职工工作

2023年08月21日

或许有人说:做女职工工作,不就是管结婚、生孩子之类的事嘛,没什么好干的。其实不然。西安机车车辆配件厂女职工委员会QC小组的做法恰恰说明:做好女职工工作需要有一套科学管理方法。

西安机车车辆配件厂女职工占全厂职工总人数的25.8%。而67%的女职工是在生产一线。近年来,有的女职工政治素质较差。为了把女工工作搞活做好,去年,厂工会大胆改革,把生产中全面质量管理的科学方法运用到女职工工作中去,成立了厂女职工委员会QC小组。

“万事开头难”,小组成员运用科学管理方法,做好女职工工作。并按照全面质量管理的方法绘制出《影响女职工工作开展的因果分析图》(即鱼刺图)。并从入员、设备、方法、环境四个方面,查找出女职工委员分工不明确、对女职工宣传教育少、生活关心少、厂小无投资项目、缺乏集体活动等14项影响女职工工作开展的因素。围绕这些因素,她们采取了具体的对策,明确了QC小组成员的分工,各司其职,并举办“四自”能力培训班和读书演讲会,组织女职工学习女职工劳保条例,同时还开展了“答题竞赛”活动,对女职工学习进行检验。QC小组还主动与人劳室联系,为11名女工分别按规定办理了孕、产、哺乳假。还把医生请进厂里,定期为女职工进行体验。对19名患有妇科病的女职工,QC小组就组织她们分期到医院治疗,使其100%地得到了痊愈。有些女职工因身体不适应原来的工作,QC小组多方努力,为23名女职工调整了工作岗位。

QC小组由于运用科学管理方法,提高了女职工学习、工作和生产的积极性,取得了可喜的经济效益和社会效益。该厂由女工程师主持开发的新产品达10项,创产值13.94万元。女工修旧利废、节约原材料就达10.3万元。

(齐援安)

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