本报讯 在咸阳压缩机厂，一提起厂长张广仁扶植培养中青年干部的事，没有一个人不夸奖他是个敢于让嫩竹扁担挑大梁的人。
张广仁上任之后，头一件事便是抓中层领导干部的知识化、年轻化。他认为，对咸阳压缩机厂这样一个老厂来说，要全力投入市场竞争，就必须进行产品更新，而要更新产品，必须有一批开拓性强、敢于向旧的习惯生产方式宣战的人，这就需要不拘一格选用人才。如今，这个厂40岁以下的中层干部已占全厂中层干部的60%以上，其中，从工人中选拔的有实践经验而又有改革活力的干部又占全厂干部的40%左右。
这家工厂的财务科是咸阳市验收的第一家会计工作三级单位，又是省会计工作先进集体，而担任这个科科长的邹琳，上任时只有27岁；担任主任设计师带人设计生产出新产品螺杆式压缩机样机的刘梦林，年龄只有23岁；刚满27岁的车建营先后担任过车间副主任、研究所副所长，他设计出的井下可移动式防爆压缩机刚刚生产出样机尚未投入市场就被用户一抢而空……
张广仁厂长尤其在“不拘一格”上下功夫。有一个叫王兆明的人，原是一家解散农场的农业工人，在一个偶然的机会里被张广仁录用为电焊工，却在全厂电焊考试中获得了第一名。当获知他曾在某食品厂担任过职务有一定的领导经验之后，张广仁便破格任用他担任铆焊车间主任。仅一年工夫，铆焊车间就夺得产值150万元的好成绩。
在用人中，张广仁厂长还十分注意提高青年干部的技术素质及领导才能，并给他们创造实践中提高的机会。邹琳是从工人中经过考试选拔出来的干部，张广仁全力支持她到专业学校进修会计专业。计划经营科科长武建设性格急燥，张广仁一次又一次地与他促膝淡心，带着他参加各类与用户打交道的活动，对他的失误既严肃批评，又指出方法，真正做到了手把手地教，使武建设终于成为全省重点表彰的18名优秀销售科长之一。 （本报记者 周矢）
