●成武利
日常工作中，常见到一些班组成员在上班时间为一些事吵得不可开交，在大家劝说不下的情况下，有的班组长就使出刹手锏：“罚款10元，再每吵一句加罚2元！”“你俩停工检查，每人罚款20元！”等等，以此来制止事态发展。
这里要说的是，我们的一些班组长，在制止了争吵后，为了显示自己的权威，下班后既不调查争吵的原因，又不做和风细雨的思想教育工作，而是绝对按自己说的话处罚争吵双方。有的班组长认为这种“一锤定音”的方式是最有效的方法，殊不知久而久之它会造成班组成员与班组长的对立情绪，影响班组成员的工作积极性。
如果班组长在班组成员发生争吵的时候，采取有效方法制止了事态的发展，而在下班后能用点时间开个班后会，让争吵双方摆事实讲道理，让班组其他成员发表意见，根据厂规厂纪，再对当事人进行处理也不迟。这样既教育了大家，又能让犯错误的人知道自己为何而错。这也可避免班组长在处理犯错误同志时的那种“左掂量，右掂量”的苦处。难怪大家说：左掂量，右掂量，不如大家同商量。
