杨景贤
时常听到有的班组长叫苦，说班组的人际关系难处，尺度难掌握，管理起来有难度。笔者读了《陕西工人报》刊载的《班组管理必须循章办事》一文，颇受启发。5702厂14车间润滑石组组长白玉兰在管理班组中坚持循章办事，不凭想当然。她充分发扬民主，制定了一系列的规章制度。由于这些“小立法”是组员直接参与制定的，也为他们自觉遵守这些制度奠定了基础。在制度面前，人人平等，人人按制度办事，管理起来就会左右逢源，得心应手。就会避免产生一些不必要的矛盾，避免出现打乱仗的现象。有利于增强班组团结和调动组员的积极性。
俗话说，没有规矩，不成方圆。班组管理也需要有一系列比较完整的制度去保证。应当把“人治”式管理改变为“法治”式管理。做到依“法”治理班组。才能使班组管理步入程序化和规范化。有了完整的制度，人人按制度办事，班组管理自然就容易多了。
