白衫子、蓝裤子、黑布鞋，说话和蔼可亲，平易近人，真有点象地道的关中“老汉”。他就是西安灯泡厂工会主席于学勤。
56岁的于学勤是1986年从部队转业到灯泡厂的。虽说他当工会主席才几年光景，可在厂里一提到他，不少职工都会竖起大拇指：“没麻达！”
每天，天刚蒙蒙亮，于学勤就从离厂10多公里的家中骑车上路了。他进厂的时间总比上班的时间提前半个小时。他还自立章法——一定坚持深入车间，了解中、夜班工人的生产情况，天天如此。同志们见他天天早来晚走，风雨无阻，就诚挚地劝说他：“于主席，您也该在厂里要一套房子了。”可他笑笑说：“厂里房子紧，咱当工会主席的不能伸这个手。”
灯泡厂建厂21年，18年都是在亏损中度过的。基本建设差，职工福利设施跟不上。1989年厂长李秀敏上任后大刀阔斧搞改革，于学勤抓住这个时机，先后三次组织职工代表同厂长座谈，让大家敞开心扉，提合理化建议，提可行性措施，把话说完，把气出尽。/什么一车间楼梯长年失修，损坏严重，夜班工人经常崴脚；什么汞灯车间水笼头漏水不断，影响生产……这些长年无人管的事，不久都得到解决了。平时，工会经常组织形式内容多样的民主座谈会，发动职工畅谈兴厂大计。工人们感慨地说：“厂里看得起咱，咱可要干出个主人样来！”
职工干劲越大，于主席就越事事想着职工，关心职工。夏天，车间温度高，在资金紧张情况下，于主席东挪西凑，及时买回了饮水桶、铝壶，解决了职工喝水问题。接着，他又同劳动服务公司、财务科联系，千方百计从厂里挤出一万元办起了冰棍厂。他还经常同工会其它同志一道，将清凉的绿豆汤一桶桶送到生产车间去。冬天，寒风瑟瑟，包装车间取暖设施差，工作环境艰苦。于主席就立刻派人购回10台暖风机，增设棉门帘，又主动同基建科联系，将损坏的墙壁修补好，解决了取暖问题。
于学勤不仅下力气改善职工的生活条件，对职工的生活疾苦，他更是挂在心上。有个职工因病去世后，小女儿上学时又被篮球架砸伤。于主席得知详情后，多次找房管部门，给孤儿寡母在厂里解决了住房，又及时送去补助金200多元。
为了扩大生产，灯泡厂近两年不断招收新工，职工人数从900多名，一下子增加到1600人，但是职工宿舍面积却没有增加。中、夜班工人的住宿矛盾非常突出。于主席为这事没少费神，他根据因地制宜的方法，提议采取公寓化管理，由厂里投资4万元购置床上必需品，装修厕所，很快解决了职工奔波之苦的问题。于学勤认为，企业发展了，可不能忘了老工人。于是，他亲自南下无锡，联系疗养地点。一年来，先后使70多名老工人得到外地疗养的机会。
（梓苑 刘萍）?
