本报讯 临潼县第二运输公司强化内部管理，建立健全多项规章制度，使企业一举扭亏为盈。今年前5个月，该公司营运收入达46.8万元，超过了去年全年的收入，完成了全年任务的67%。
临潼县二运司是一家集体企业。过去，该公司由于经营管理不善，制度不健全，成了县上有名的亏损企业，职工连工资都发不出。去年7月，张耀民被广大职工选为经理，他上任后，从自己家里拿出了4000元钱为职工发了工资，稳定了职工的情绪。接着，他按照每辆客车的功能、大小明确每月任务，建立和完善了各项规章制度，并将各辆客车每天的收入情况公布于众，每月进行结算，当场兑现奖金。
针对群众普遍反映的司售人员收钱不给票、少给票或者给废票等问题，公司专门成立了稽查队，每天上路检查。今年1至5月，共查出司售人员违纪30人次，依照制度罚款6000多元。在客运紧张情况下，公司领导、管理人员、修理工等都深入一线，使5月份先后有5辆客车的收入突破了万元大关。
（叶跟龙 岳长学）?
