本报讯 西北电建四公司在安全工作上，来真的、动硬的，全面实施安全否决权，安全工作出现了一个好局面。
过去，安全管理一直是该公司的薄弱环节。为了扭转这一被动局面，从1989年起，这个公司把安全生产摆在首位，要求各级行政一把手切实履行第一安全员的职责，层层强化安全管理基础工作。同时，全面实施安全否决权。具体的做法是，将各施工队的工资含量预留10%，与领导的安全意识、安全设施、有无发生不安全事故等挂钩，对于认真执行各项安全规章制度，未发生不安全事故的，全部发放，否则，视其违反有关规定的严重程度，所发生事故的严重性来扣罚，并规定执行安全规定不严格或出现不安全事故的不得评为先进。
这样一来，增强了各单位及全体职工的安全意识，全公司出现了人人说安全，个个抓安全的喜人局面。近两年来，该公司人身事故频率由过去的10.8%降低为3.65%，受到陕西电力建设总公司的表彰。
（靳军林 文宝 周鼎）?
