本报讯 咸阳第一服装厂从强化内部管理机制入手，在企业中全面推行工时制和产品质量三检制，确保了其主要产品——外销服装的工期和质量，在外商中取得良好的信誉，成为全省出口创汇大户。今年上半年，该厂为国家创汇六十三点三八万美元，比去年同期增长了百分之四十七点五七。
该厂是个仅有四百多名职工的集体企业，他们生产的外贸服装出口二十六个国家和地区，占其产品总量的百分之九十。去年底以来，该厂针对外贸产品交货期及质量要求严格等特点，首先在全厂范围内实行了工时制，将工时与工资、奖金挂钩，这样既拉开了分配档次，调动了广大职工的生产积极性，又便于企业统一管理，在任务重、时间紧的情况下能够按时交货。今年七月初，该厂与美国一客户签订了生产一批裤子的合同，因客方变更规格，耽误了时间，使原定七天的工期变为三天。为了保障客户的利益，全厂职工在酷暑中加班加点，家属送饭送水到车间，经过两天一夜的奋战，终于按时把货交到了客户手中，受到了外商的好评。
与些同时，该厂还紧紧把住质量关，对各类产品都具体规定了正品返修率，凡超过返修标准者采取“超一罚一”的措施，并实行了检验员、复检员、质检科三级质量检验制度，确保了出厂产品合格率达百分之百，出口产品近二十年无一索赔事件发生。今年六月上旬，该厂接到生产一点八万件外贸服装的任务。质量复检中，复检员发现有的裤子后翘上的对称装饰皮条尺寸相差二至三毫米，这本在认可误差范围内，可厂领导认为这是有关企业声誉的大问题不能马虎，带领职工对已生产出的九千条裤子全部进行了检查返工。
由于产品质量高且能按时交货，近几年来与该厂做生意的大都是“回头”外商。该厂的出口创汇额也一直名列全省服装行业第一。
（陈贤义 王章恒）?
