本报讯 历年亏损严重被视为“包袱”的西北电建四公司直属第一工程队，近年来狠抓内部管理，眼光向外，从1988年到1990年3年间共完成产值1997万元，创利154.99万元，一举由单位的亏损大户变为赢利大户。
该队人员主要由一些不适宜在一线工作的老弱病及有困难职工组成，一直驻扎在省城，仅1986年就亏损20万元，长期靠上级补助度日。1987年，他们大胆改革用人用工办法，主动跨出市外找工程，并通过对外出施工人员调资、提高奖金福利等优惠办法，调动起职工的积极性。经过灞桥电厂二期扩建和玉门电厂两个工程，实现了扭亏为盈。在此基础上，该队又在内部挖潜上下功夫，制订了差旅费、办公费管理措施，一年就节约了5.6万元。截至目前，他们已连续3年人均创利名列公司各队前茅，前不久，他们又被评为省电建系统先进工程队。 （聂建明）?
