近日记者下厂采访，深感在社会方方面面的干预和压力下，大中型企业机构重叠、人浮于事之风见长，已成为阻滞企业发展的沉重包袱。
走进这些企业的办公楼，顺着门口的牌牌往下数，除生产、经营、党群系统外，各类机构可真是不少：房改办、福利管理委员会、绿化办、厂容办、红白理事会、法律顾问室、司法科……协会有六种：技协、科协、计协、经协、离协、老协，武装保卫系统的部门就有武装部、公安处、经济民警、治安室、刑侦处、调解办、派出所，现在公安部门还要求设政保科。至于食堂、医院、托儿所、幼儿园、商店、浴池、消防队等更是必须具备。东郊一个钢厂的劳资处长对记者说，目前，他们厂除了火葬场和监狱，其它应有尽有，光是大盖帽就有五种。
“这么多的机构，坐那么多人干嘛？”我问道。
“干啥？”这位处长很诙谐地念叨了一句顺口溜：“一个人的事俩人干，剩下一个‘虾球’转。”
那么，又为什么设这么多的机构呢？一个很重要的原因是为了应付上级或地方政府要求对口设立的。有一个“庙”就要有几个“和尚”撞钟，无端增加企业负担。但不设立这些机构，在企业升级、评奖时就要扣分，或者罚款。
记者认为，增强大中型企业活力，提高经济效益关键是要不折不扣落实“企业法”赋予企业的权力，包括独立自主设立机构的权力，目前这种机构膨胀，人浮于事，头重脚轻的现象很不利于生产的发展。（本报记者 韩庚）
