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搞好国营大中型企业关键在于充分调动职工积极性

2023年08月25日

·高盈民·

最近,中央和省委都召开了工作会议,专门研究进一步搞好国营大中型企业的问题。这是关系到巩固社会主义制度,壮大公有制力量,充分发挥社会主义优越性,增强反和平演变物质基础的大事,也是工人阶级的一项重大任务。

国营大中型企业是工人阶级最集中的地方,他们的积极性如何,是进一步搞好国营大中型企业的关键。职工的积极性、智慧和创造力是企业活力的源泉。离开了职工的主人翁责任感和积极性、创造性,企业的一切生产经营活动都无从谈起,搞好国营大中型企业将成为一句空话。当前,职工中蕴藏着很大的潜力。据我们调查了解,目前尚有一半以上职工的积极性没有充分发挥出来,许多企业工时利用率不到一半,管理不善,消耗很高,浪费惊人。因此,增强职工的主人翁责任感,调动他们的积极性,是当前迫切需要解决的一个大问题。

调动职工积极性,关键在于落实全心全意依靠工人阶级的指导思想,建立和健全确保职工主人翁地位和权利的体制和制度。党的十三届四中全会以来,以江泽民同志为核心的第三代中央领导集体,一再重申全心全意依靠工人阶级的指导思想。在这次中央工作会议上,江泽民、李鹏同志再一次强调要全心全意依靠工人阶级。这是我国社会主义制度的性质所决定的,是社会主义公有制企业区别于资本主义私有制企业的本质特征。落实全心全意依靠工人阶级的指导思想,确保职工主人翁地位和权利是企业内部体制和制度改革的方向,也是调动职工积极性的根本途径。充分发挥企业党组织的政治核心作用,坚持和完善厂长负责制,全心全意依靠工人阶级,这“三位一体”的企业领导体制是一个统一的有机整体,绝不能把三者割裂开来,更不能对立起来。这“三位一体”的企业领导体制符合我国的国情,是建国四十多年来经验的科学概括和总结,是曾经实行过的“一长制”,“党委领导下的厂长负责制”和“党委保证监督、厂长全面负责、职工民主管理”等制度基础上的发展和完善。建立和健全“三位一体”的企业领导体制,最根本的要把三者统一起来,以利于充分发挥企业党政工团组织和全体职工的积极性。

调动职工积极性;还须建立和健全以职工为主体的企业经营机制。根据马克思主义的观点,公有制企业是“自由平等的生产者的联合体。”这个联合体的主体是全体劳动者,厂长是这个联合体的代表。基于这样的认识,在坚持和完善承包经营责任制和转换经营机制过程中,都要依靠职工群众,以职工为主体,建立和健全民主科学的企业决策体制,充分发挥企业管理委员会和职工代表大会在企业重大决策中的作用,使企业决策成为全体职工的集体意志。承包是企业的集体行为,全体职工是企业经营风险和责任的主要承担者。因此,在坚持和完善承包经营责任制的过程中,要积极推行共保合同制度,即围绕承包经营的目标任务,根据企业党政工团组织和全体职工的各自责任和权利,签订共同保证实现承包经营目标任务的合同,形成“风险共担、盈亏共负、荣辱与共、和衷共济”的责任机制,使每个职工关注企业的命运和效益。

调动职工积极性,还须建立和健全鼓励职工积极进取、奋发向上的激励机制。要建立从优秀工人中发展党员和选拔干部的制度;建立鼓励职工特别是一线工人立足于本职岗位自学成才的制度;建立选送先进模范人物培养深造的制度;建立鼓励职工提合理化建议和开展技术革新、创造发明的制度;建立知识分子与生产工人相结合、干部与群众相结合的制度等等,通过一系列制度的建立和实施,形成人人好学上进,个个争当先进的生动局面,使每个职工在各自的岗位上施展其聪明才智。 (下转二版)

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