我们这个厂1985年建成，主要生产凸版纸、书写纸等产品。固定工、合同工、副业工等全算上是298人，不算多，但结构复杂，企业在管理上有难度。
过去，厂里只在严管重罚上下功夫，往往造成职工的逆反心理，在机器、设备上撒气，比如合电闸不用手，用杈麦草的杈把使劲一捅，坏了，叫检修工，当班工人便休息。任务完不成，上头急下头不急，我们当地把这叫“上焦下凉”。去年一年，工厂就亏损18万元。
怎样把大伙的心拢在一起，想厂爱厂护厂为厂呢？我想，企业的“企”字顶上就是人，只有围绕人抓企业，才能见效益。现在社会上存在着一些不尽人意的地方，我管不了社会，能管了厂内。我担任厂长以后，用半个月的时间，先后召开了老职工、新职工、临时工、女职工、双职工、复转军人、班组长、管理干部等不同类型人员参加的十一个座谈会，和大家交心、换心，共议企业命运。同时，我们几个领导议定，要时常把职工放在心里，厂里仅有几部车，但凡职工送危急病人、盖房等大事要事，随叫随派，绝不延误。纸厂“一头沉”职工多，忙天，工厂给职工放5天假，轮流回家收麦。厂里关心工人，职工自然想着工厂，200多名收麦的工人无一人超假，坚守岗位的工人一门心思扑在工作上，当月纸产量达到173吨，是建厂以来的最高水平。
工厂还利用造纸麦草的下脚料办了饲养场，养十几头猪，用来改善职工灶的伙食。逢年过节，干部顶岗，工人休息。今年春节，为撵任务厂里没放假。除夕夜，5名厂级领导都没有回家，到现场检查、食堂帮厨，先请上后夜班的职工吃饭，再请下了前夜班的职工聚餐，工人们看到厂长、书记、工会主席齐刷刷站在面前为自己敬酒，有的人禁不住流下了热泪……
大事小事把工人放在头里，工人也将对干部的同情心理转变为爱护、拥护心理——工厂是大家的，干好了人人脸上有光，腰包有钱，干垮了谁也没便宜。心齐了，活就好干，1575圆网纸机，设计日产量5吨，现在经常干到7吨左右。吨纸耗草、耗煤、耗电、耗碱均低于国家标准。产量逐月上升，质量稳步提高，管理走上了正规，到5月份已扭亏为盈。目前，产品综合合格率达100%，已上交税利21万元。这不是我郭耀政有能耐。将心比心，你将职工当作至友，心里有职工，办事为职工，理解、尊重、关心、爱护职工，职工还能不一心为工厂吗？我以为这比单纯的我说你听，我管你服，不然就鸭子过门坎——摔桌（啄）子摆脸，来个难看强一万倍！
（本报记者韩庚整理）
