本报讯 总后西安三五〇七厂重视职工技术培训，不断强化职工的质量意识，狠抓现场质量管理，从根本上提高了企业素质，使该厂在近一年内连夺三朵“大红花”：通过省质量管理奖评审；晋升为国家二级企业；跨入全国500家最大工业企业和行业最佳经济效益企业行列。
这家工厂是一个以生产军需被服为主，同时生产各种民用服装的大型综合企业。近年来，该厂面对军品任务减少、服装市场竞争激烈的现状，始终把眼睛盯在“提高质量求生存”这个中心环节上。首先，他们从提高职工的技术素质入手，共举办了6期全面质量管理培训班，受训人员1920人，占职工总数的60%；他们还先后举办初中级技术培训班27期，生产前技术培训班11期，各类岗位职务短训班12期，共计培训职工3150人次。与普及性的培训学习同时，该厂在职工中开展了“创万件无返修”、“班组一类品、个人优质品”等劳动竞赛活动，使职工的质量意识和生产技能得到不断的加强和提高。
其次，该厂逐步建立起了“一条龙”全面质量管理体系，并健全了质量检验、质量否决权、质量分析会、质量跟踪等制度。在生产过程中，该厂严把原材料、工艺、半成品等五个关口，由总工程师负责每月召开一次质量分析会，基层全面质量管理小组每月至少召开两次产品质量分析会，针对问题查清责任，分析原因实施纠正，奖罚兑现。与此同时，该厂建立了20人组成的专兼职质量信息员队伍，采用信访函询，登门拜访等形式，加强产品质量信息反馈工作。
这些措施确保了产品质量稳步上升，也促使该厂经济效益全面提高。近年来他们共有10余种主要产品获军优、部、省优称号。截至10月底，该厂已完成产值14177万元，实现利税1077万元，分别比去年同期提高了30.46%、26.11%；超出年计划的30.73%和26.71%。 （陈晓林）?
