·余文宝·
一位班长因碍于情面，怕“得罪”人，对班里一名干活不出力，上班常迟到早退的青工，听之任之，且奖金还照发。结果，班组其他成员有意见，提了也不管用，干脆采取消极怠工的办法，以示不满。此事颇令人深思。
我们说，对班长有意见采取“消极怠工”，此法不可取。可那位班长的工作方法也该改改了。企业改革，打破了大锅饭，调动了广大职工的积极性，这本是件好事。但一个班组要管好，其关键与班长的管理方法有很大的关系，怎能抱着息事宁人的态度呢？组员有缺点，就要大胆批评，耐心帮助，这样才能把一个班组成员的心收到一起，才能带领全班人共同去完成各项任务。否则将会挫伤众人的积极性。因此说，是怕“得罪”有缺点的少数人呢，还是调动大多数人的积极性，孰轻、孰重，每个班组长都应该好好掂量、掂量。
